新增、活躍、留存，司空見(jiàn)慣的三大指標(biāo)，應(yīng)該如何做好運(yùn)營(yíng)，很多人都在談?dòng)^點(diǎn)，屢見(jiàn)不鮮。

        其實(shí)對(duì)于運(yùn)營(yíng)這點(diǎn)事，就像上學(xué)時(shí)解一道代數(shù)題一樣的，越是復(fù)雜的題越是很多人容易解錯(cuò)，越是簡(jiǎn)單化的東西，它成功的概率就越高。所以不要想得太復(fù)雜太多，一定要條理化、邏輯化。當(dāng)想的太復(fù)雜的時(shí)候，你就會(huì)把自己陷入到一個(gè)復(fù)雜的邏輯中，自己無(wú)法跳出來(lái)去理解復(fù)雜邏輯。最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)想了很多，能做的卻很少。如果一百件事里面只能做一件事的話，什么是重點(diǎn)？要考慮企業(yè)所處階段，自身商業(yè)模式所獨(dú)有的特性，目前可以調(diào)用的人力，目前有什么樣的能力、什么樣的團(tuán)隊(duì)水平，有什么樣的預(yù)算，才能做好這件事。

        所以，一定要將它條理化，按照KPI的維度去分類，去一條一條進(jìn)行分析、各個(gè)擊破。

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